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不知变通的职场“履新者”的三大陷阱：固化思维、设立不现实的期望、忽视横向关系
①固化思维，不懂变通
到了一个新的岗位，对一个人来说，既是宝贵的机会，同时也是巨大的挑战。大部分人到了一个新的公司、新的岗位，都会出现不适应的情况。原本是一个好的机会，却白白浪费掉。把之前岗位的工作方式，照搬到新岗位上。忽略新岗位的实际情况，结果在工作上接连犯错。
还有一种是认为自己升职，，为了尽快得到领导的认可。想要尽快在工作上在做出成绩，在事前没有充足的准备的情况下，也很容易做出错误的决策。原本是想得到领导的认可，反而让领导反感。
换了新岗位后，思维也要发生转变。在之前可能是公司的员工，而现在作为一名管理者。在思维上，要站在更大的角度，从全局看公司的发展。
有一句话叫做“位置决定想法”，员工在职场上的位置，决定了他思考的角度和范围。位置发生改变，思维就要适应新岗位的变化。
②设立不现实的期望
很多人对于新岗位，都是充满了期待。在上任新岗位后，对员工制定了很多期望。但实行一段时间后，却发现员工达不到自己的期望。很多时候原因是在新岗位上，对于员工并不熟悉。这时要做的是先对员工进行考察，主动积极的跟下属进行沟通。
在了解下属的工作想法后，结合自己对下属能力的考察，设立切实的期望。给下属订个目标和标准，对于工作中的问题，要及时跟下属进行沟通。
在职场上，工作目标是不可缺少的。但是在制定目标的时候，要根据实际情况，要是设立过高的目标，容易导致团队成员的混乱和不满。
对于职场“履新者”在新岗位上，要对人际关系，进行重新了解。掌握员工的能力，充分调动员工的积极性。让他们明白这个期望，通过努力是可以达成的。在实际工作中，这点经常被忽略。如果一个人抱着无法完成的目标去工作，那么他就距离失败不远了。
③忽视横向关系
在职场上，纵向关系是上司和下属的关系。很多人在晋升后，就要注意力转移到了纵向关系，而忽视了横向关系。所谓的横向关系是同级和其他部门的关系。
在职场上得到晋升，相应的关系，也会发生改变。原本的同事关系，现在变成了上下级关系。而有了新的横向关系，要是不注重的话，不利于以后工作的开展。
在我们的职业生涯中，经常会遇到工作岗位的变换。在职场中我们都有上级、下级和平级，横向关系就是和平级同事之间。对于平级的人，你们之间没有汇报关系，要建立良好的关系。可以用自己的专业能力，在岗位上做出成绩。哪怕作为平级关系，他们也愿意和你一起工作，能在工作中取得更大的成果。
其次，横向关系是互惠互利的关系。在职场上平级之间，要保持良好的关系。可以先想想，他们能有什么好处。在同事需要帮忙的时候，多主动去做。
最后，是发自内心的赞美他们，每个人身上都有优点。在职场上，要是同事之间的帮忙，替你分担工作，可以通常具体的夸奖，维持良好的横向关系。
在职场上工作，免不了跟人打交道。对于横向关系，一方面可以通过比较，了解到自己在职场上的不足。另一方面，通常横向关系的合作，营造良好的职场氛围。在职场上，横向关系是不能忽视的，这是很重要的一点。
03
不知变通的职场“履新者”，到适应新岗位的三大策略
①自我准备
所谓的自我准备，意味着理解你即将面临的角色转变的类型。
首先，第一种情况是职务晋升
在职场上不同的工作岗位，有着不同的分工。职务的晋升，对于职场人提出了更高的要求。在处理事情上，要站在更高的角度。
晋升后，通常都有自己的团队。这个时候，要学会委派任务，让下属完成自己分内的工作，替自己分担工作。很多职场上在晋升后，还是自己习惯包揽工作。结果太多的工作，反而让自己忙不过来。
职务晋升后，要明白自己工作的重心。把琐碎的事情，交给底下的员工，自己要做更重要的工作。把自己在新岗位上最大的价值发挥出来。
其次，多跟员工沟通。在还没晋升之前，同事之间很多事情，可以第一时间了解。而你晋升后，可能因为职位的关系，原本的同事不会主动跟你说话，这个时候，就要及时沟通，以便掌握公司最新的情况。
第二种情况：入职新工作
对于现在的年轻人而言，换工作是很平常的事情。到了一家新公司后，要先熟悉公司的业务，了解公司的整体情况。然后明确自己的岗位职责，自己每天的工作是什么，在心理上做好转变的准备。重新跟新公司的人，建立人际关系。
到了新岗位后，自我准备是免不了的。这是为了让自己更好的适应新岗位，同时有利于得到同事和领导的认可。机会只给有准备的人，提前做好准备。在新岗位上，就更比别人更快适应。
②加速学习
不同的岗位，要掌握不同的工作能力。同事小北在上一家公司负责的是产品质量和测试，在入职之前，他发现公司的产品质量，达不到合格的标准。入职新公司后，运用新的工作模式，想要快速改变这种状况。
结果他的做法，导致公司的生产率下降，耽误了正常工作的运行。引起了领导的不满，后来他多花时间，去了解公司的运营，然后熟悉公司的产品。与团队成员讨论交流后，做出了调整，才取得好成绩。
换了新岗位，要先确定学习目标。通常学习，想要解决职场上的什么问题。新的岗位、新的环境，前期都是要学习的。学习时，可以思考这三类问题：
过去的问题：搞清楚公司是如何发展到如今这一步的。
现在的问题：公司的现状，每个人在公司的情况。
未来可能发生的问题：未来的发展过程中，可能遇到的机遇和挑战。
通常这三类问题，能够更清晰地对公司有一定了解。制定学习目标后，还要建立学习计划。每天要学习哪些方面的内容，学成后对工作有哪些帮助，这都是要了解的。
作为现代的职场人来说，学习是一种常态。在换了新岗位后，更是要加速学习。做到主动学习，通常学习找到解决问题的方法。加速学习，能够让自己在职场上脱颖而出。
③运用STARS模型，适应新岗位
在职场上任何一个岗位的调整，都离不开这5种情景。所谓的STARS模型包括：初创启动、整顿转向、加速增长、重新组合、维持成功。
初创启动：指到了新岗位上，你要去设立规矩，制定流程，这个时候是英雄的角色。
整顿转向：这时你会发现新岗位上存在很大的问题，你需要把它调整过来。很多新公司，让员工升职的新岗位是个”烂摊子“，这对于新岗位上的人员，提出了更大的挑战。你需要把拉回正轨，收拾烂摊子，让工作顺利的进展。先做管家，然后再做英雄。
加速增长：适应新岗位后，为了让业绩加速增长。在工作中，要承担快速扩张业务的任务。要扮演好更多的角色，管家的角色多点。
重新组合：到了新岗位后，工作内容和人员，都发生了改变。对于人员的职责和工作内容，要重新进行调整，英雄的角色多点。
维持成功：在新的岗位上，已经做出了一定成绩。目前已经很好，你的目的是维持良好的趋势。在这个情况下，更偏向于管家的角色。
在职场中，要扮演不同的角色，但这并不是一成不变的。要根据岗位具体的变化，进行调整。有时候你要扮演职场上的管家，有时候你要扮演职场上的英雄。在新岗位上，要确定这个岗位是要自己更多的做英雄，还是管家。通过不同的情景，选择不同的模型，适应新岗位。
总结：
在职场中换岗位是在所难免的，重要的是如何快速适应新岗位，在新的岗位上，做出成绩。在这个过程中，与其不知变通，多花点时间，适应新的岗位。
在本文的第二部分，我介绍了不知变通的职场“履新者”在职场上容易掉入了三个陷阱，而在第三部分，对于如何适应新岗位，提出了三点策略。第一，自我准备。第二，加速学习。第三，运用STARS模型。
最后，祝愿大家都能在新岗位上发光发热！返回搜狐，查看更多